Artikel

Det har hänt igen. Jag står i mataffären med min nästan oläsliga inköpslista på en skrynklig post-it. Där står: Ketchup, Bregott, rostbröd, parmesan, middag.  Middag? Jag hatar mig själv när jag skriver ”middag”, för vad säger det egentligen? Det säger mig att jag, när jag skrev lappen, var fantasilös och lat och inte kunde komma på en enda vettig middagsidé. Så jag sköt problemet på framtiden. Framtiden kommer ju förr eller senare och nu får jag stå och trycka mellan kexen och marmeladen (den minst trafikerade platsen i min lokala affär) och vänta på inspiration… … som aldrig kommer....

Jag gillar egentligen inte ordet svaghet, men jag kommer inte på något bättre ord just nu. ”Utmaning” är inte tillräckligt kraftfullt och är för smetigt i sammanhanget. ”Problem” beskriver inte heller riktigt vad jag är ute efter – det är mer komplext än så. Så det får bli svaghet. Jag tänker på det här med att kommunicera sitt soloföretag. Som egen (eller när du ska kommunicera ett mindre företag) är du, som person, det tyngsta du har att utgå från. Du kan informera om produkter och tjänster – men det är först när du knäcker hur du själv kommer...

Den gamla slitna lök-liknelsen passar osedvanligt väl för storytelling – skala av alla påladga lager, ta sig in under ytan, plocka med en bit av själen och formulera den. Men ska vi testa vad som händer om överkursar liknelsen i några galna steg? Häng med så ser vi om det finns något att gå igång på här. I give you: The Pyttipanna Story. Så löken blir, i det här fallet, skalad, hackad OCH fräst – till slut. Men först uppblandad med en massa annat enligt tycke och smak – gamla rester, det som finns i skåp och lådor och...

Om jag summerar året 2020 så har det varit svårt – och jag delar den känslan med många andra, är jag ganska säker på. I våras när The big C anföll oss från alla håll och kanter fick hela min verksamhet läggas på is. Alla workshops ställdes in, alla möten bokades av, allt sattes på paus och jag grät om nätterna. Frågan var: skulle jag lägga ner helt eller bara delvis. Att fortsätta var inget alternativ. Men så tog jag några andetag och blev uppryckt i sadeln av min partner, som hjälpte mig att genomföra ett par idéer jag...

Vad ska jag skriva på min webbsida? Vad ska jag skriva för att berätta om mig och mitt företag så att människor vill läsa? Vad ska jag skriva på min LinkedIn-sida – hur ska jag beskriva vad jag kan och vad jag gör? Vågar jag statusuppdatera? Hur ska jag hitta orden? Ska jag ha en blogg? Ska jag ha ett nyhetsbrev? Var finns mina kunder och vilka kanaler tycker jag är roligt att närvara i? Hur ska jag komma på idéer om vad jag vill skriva om? Vad har jag att berätta? Vem ska tycka att jag är intressant?...

Båda händerna är upptagna av tunga kassar – mellanmjölk, lättfil, spagetti och vanlig ordinär vardagstristess väger en del. Det är mörkt, som vanligt. Vi behöver äta, som vanligt. Jag är oplanerad, som vanligt. Stirrar ner i asfalten och tar steg efter steg på en trottoar jag kan utan och innan vid det här laget. Och så tänker jag på den här texten och att jag vill skriva om hur viktig den där här tomma asfaltsblicken är. Hur viktig den här lilla återkommande vardagskampen är. Hur bra det är mina händer, för en stund, är upptagna med något till synes...

Mjölk, frukostbröd, morötter, toapapper. Projektplaner, rapporter, mail, analyser. Arga arga lappar i köket? Ett och annat analogt vykort på semestern, om du orkar? Mycket mer skrivande än så kanske det inte blir i ditt liv? Gott så. Men jag vill slå ett slag för att upptäcka hur mycket skrivandet kan tillföra om man gör det tillsammans, med en gemensam agenda. Särskilt på jobbet. Och särskilt i team som ska åstadkomma stordåd, kläcka idéer och lösa problem ihop. I skrivandet som gemensam aktivitet finns nämligen många dimensioner- Du som är chef eller ledare kan, med väldigt enkla medel, bygga teamets...

Storytelling låter sig inte fångas så lätt. Begreppet transformeras beroende på situation och behov. Det nästlar sig in överallt – kommer till användning på olika sätt, fyller sin funktion på olika sätt, ser ut på olika sätt. Men – det fungerar överallt och alltid på samma sätt: genom att beröra och engagera. Oavsett vilken situation du stoppar in storytellingen i – i ledarskapssammanhang, i en säljande text, i ett enkelt mail, i en annons, i en statusuppdatering – så får du en känslomässig reaktion hos mottagaren. Den kan vara djup eller ytlig, men den uppstår. Och vad vill du...